Fondazione d´impresa
Valutare al meglio opportunità e rischi
Un’efficace consulenza in materia di fondazione d’impresa è sempre aperta a nuovi obiettivi e va ben oltre la semplice ricerca di crediti. La lunga esperienza della consulenza aziendale nell’Unione Cooperativa servizi in questo campo rende possibile valutare al meglio le opportunità e i rischi legati a un progetto di fondazione evidenziandone chiaramente il potenziale di ottimizzazione. Per partire con il piede giusto nel mondo dell’imprenditorialità riceverai inoltre una vasta gamma di informazioni e interessanti possibilità formative.
La consulenza aziendale ti aiuta a strutturare in maniera completa e ottimale il tuo progetto di costituzione d’impresa. Insieme elaboreremo un programma generale e un piano finanziario.
Il nostro pacchetto di avvio comprende:
Un’efficace consulenza in materia di fondazione d’impresa è sempre aperta a nuovi obiettivi e va ben oltre la semplice ricerca di crediti. La lunga esperienza della consulenza aziendale nell’Unione Cooperativa servizi in questo campo rende possibile valutare al meglio le opportunità e i rischi legati a un progetto di fondazione evidenziandone chiaramente il potenziale di ottimizzazione. Per partire con il piede giusto nel mondo dell’imprenditorialità riceverai inoltre una vasta gamma di informazioni e interessanti possibilità formative.
La consulenza aziendale ti aiuta a strutturare in maniera completa e ottimale il tuo progetto di costituzione d’impresa. Insieme elaboreremo un programma generale e un piano finanziario.
Il nostro pacchetto di avvio comprende:
- Prima consulenza senza impegno
In una prima consulenza senza impegno analizziamo insieme la visione e le sfide per tracciare una chiara tabella di marcia per la creazione dell’attività.
- Assistenza completa
Dalle questioni fiscali a quelle commerciali, e alle necessità burocratiche, viene supportato l'intero processo di avviamento. In questo modo gli imprenditori possono concentrarsi sullo sviluppo della propria attività.
- Follow-up
Nell'incontro di follow-up dopo un anno, si analizza lo sviluppo e si pianificano i passi successivi.
- Definizione degli obiettivi
Definizione delle tappe fondamentali e delle misure di sostegno per il loro raggiungimento, per un successo sostenibile dell'azienda.